一、招標條件 超高壓輸電公司2023年第一批服務公開招標項目，已由項目審批機關批準，項目資金來源為自籌資金，招標人為中國南方電網有限責任公司超高壓輸電公司。本項目已具備招標條件，現進行公開招標。
招標項目所在地區：廣東省、廣西省、云南省
二、項目概況和招標范圍
（一）標的清單及分包情況如下：

序號	標的	最大中標數量	標包號	標包名稱	最高限價（萬元）	是否特殊包	招標文件收取費用（元）	投標保證金（元）
1	內控體系制度體系數字化轉型研究與應用	/	1	超高壓公司內控體系制度體系數字化轉型研究與應用	/	否	不收取	不收取
2	企業標準化建設研究與應用	/	1	超高壓公司企業標準化建設研究與應用	/	否	不收取	10,000.00
3	一流企業評價體系建設與實踐	/	1	超高壓公司一流企業評價體系建設與實踐	/	否	不收取	不收取
4	基于卓越績效理念的治理型企業管理體系落地研究	/	1	電科院基于卓越績效理念的治理型企業管理體系落地研究	/	否	不收取	不收取
5	西電東送中長期交易違約考核機制研究及應用	/	1	計劃部西電東送中長期交易違約考核機制研究及應用	/	否	不收取	10,000.00
6	安全生產履職評價與獎懲機制建設與應用	/	1	梧州局安全生產履職評價與獎懲機制建設與應用	/	否	不收取	不收取
7	基于數智賦能的超高壓無人值守變電站運維管理模式研究	/	1	南寧局基于數智賦能的超高壓無人值守變電站運維管理模式研究	/	否	不收取	不收取
8	超高壓公司三級單位支撐一流企業建設路徑方式研究	/	1	南寧局超高壓公司三級單位支撐一流企業建設路徑方式研究	/	否	不收取	不收取
9	數字化轉型賦能生產組織模式優化的探索與應用	/	1	柳州局數字化轉型賦能生產組織模式優化的探索與應用	/	否	不收取	不收取
10	基于換流站現場作業風險的可視化管理體系研究及實踐	/	1	天生橋局基于換流站現場作業風險的可視化管理體系研究及實踐	/	否	不收取	不收取
11	基于產業鏈的電網設備運維模式研究與應用項目咨詢服務	/	1	曲靖局基于產業鏈的電網設備運維模式研究與應用項目咨詢服務	/	否	不收取	不收取
12	質量管理獎申報輔導	/	1	超高壓公司質量管理獎申報輔導	/	否	不收取	不收取
13	國際質量管理小組成果參賽準備服務	/	1	超高壓公司國際質量管理小組成果參賽準備服務	/	否	不收取	不收取
14	管理創新項目立項前期經費評審	/	1	超高壓公司管理創新項目立項前期經費評審	/	否	不收取	不收取
15	高技能人才多元化評價機制改革	/	1	超高壓公司高技能人才多元化評價機制改革	/	否	不收取	不收取
16	課程開發服務	1	1	超高壓公司2023-2025年課程開發服務（1）	/	否	不收取	不收取
			2	超高壓公司2023-2025年課程開發服務（2）	/	否	不收取	不收取
17	干部員工培訓綜合服務	1	1	超高壓公司2023-2025年干部員工培訓綜合服務（1）	部分分項價格設置最高限價，詳見報價表	否	不收取	10,000.00
			2	超高壓公司2023-2025年干部員工培訓綜合服務（2）		否	不收取	不收取
18	教務考務服務	/	1	培評中心2023-2025年教務考務服務		否	不收取	10,000.00
19	培訓教材開發服務	/	1	培評中心培訓教材開發服務	/	否	不收取	不收取
20	新員工招聘服務	/	1	超高壓公司2024年新員工招聘服務	/	否	不收取	不收取
21	醫療和健康管理服務	/	1	超高壓公司2023-2026年醫療和健康管理服務	/	否	不收取	20,000.00

（二）項目概述：
包含內控體系制度體系數字化轉型研究與應用、企業標準化建設研究與應用等21個標的、23個標包，需求單位（部門）為公司企管部、計劃部、人資部、柳州局、南寧局、天生橋局、梧州局、曲靖局、電科院、培評中心、綜合服務中心。具體標的情況如下：

序號	標的名稱	標包名稱	需求單位（部門）	標的物描述	是否需要網絡安全預判	是否需要網絡安全審查
1	內控體系制度體系數字化轉型研究與應用	超高壓公司內控體系制度體系數字化轉型研究與應用	企管部	負責開展超高壓公司內控體系制度體系數字化轉型研究與應用，應用于公司及各單位內控體系日常運轉，助力提升內控體系運行規范性和工作效率，提升內控體系實效，規范公司制度管理信息系統，主要研究內容包括：內控體系與制度體系數字化現狀研究、內控體系和制度體系關鍵指標及風險探針研究、搭建內控管理體系和制度體系數字化平臺。	否	否
2	企業標準化建設研究與應用	超高壓公司企業標準化建設研究與應用	企管部	負責開展超高壓公司企業標準化建設研究與應用，完善標準化體系頂層設計，強化三大標準協同聯動，提升三大標準管理水平，增強標準化治理效能，主要研究內容包括：超高壓公司標準管理提升工作頂層規劃設計研究、三大標準協同模型與關聯關系構建方法研究、標準化體系建設成熟度評價標準研究、超高壓公司標準知識門店模型構建。	否	否
3	一流企業評價體系建設與實踐	超高壓公司一流企業評價體系建設與實踐	企管部	負責開展超高壓公司一流企業評價體系建設與實踐，主要內容包括：（1）在深化應用對標成果的基礎上，構建基于戰略引領的一流管理評價指標體系和評價模型，搭建具有超高壓公司特色的一流管理評價體系；（2）深化對標研究，研究構建從指標評價到管理評價的路徑方法，通過定量與定性評價相結合，指標與管理評價相結合，將復雜的管理評價系統進行模塊化、標準化、定量化、流程化，形成可操作、可推廣的閉環的一流管理評價體系。	否	否
4	基于卓越績效理念的治理型企業管理體系落地研究	電科院基于卓越績效理念的治理型企業管理體系落地研究	電力科研院	負責開展電科院基于卓越績效理念的治理型企業管理體系落地研究，主要內容包括：（1）分析中心戰略制定、執行、評價等階段的發展現狀，發掘中心管理優勢和亮點，發現中心現行管理體系的不足并提出可行性建議；（2）基于卓越績效理念，以中心戰略為引領，協同承接各類管理體系要求，優化完善中心現行的管理體系，保障戰略目標有效落地；（3）基于卓越績效理念與優化后的管理體系，融合中心近年來在管理體系落地方面的管理經驗，提煉一套具有電科院類型企業特色的管理體系落地方法論；（4）分析管理體系評價方法，結合中心實際情況，選擇科學化的評估模型，提取、構建指標體系，研究中心長、短期內的關鍵績效指標的監控方法，實現相應的結果。	否	否
5	西電東送中長期交易違約考核機制研究及應用	計劃部西電東送中長期交易違約考核機制研究及應用	計劃部	負責開展南方區域西電東送中長期交易違約考核機制研究，力爭實現可溯源、可傳遞、可量化、可執行的西電東送違約考核工作目標，主要內容包括：國內外典型中長期市場違約考核機制建立情況調研、南方區域西電東送中長期交易違約考核機制方案研究、提出南方區域西電東送購售電合同修編建議方案、提煉總結相關工作方案及政策建議等。	否	否
6	安全生產履職評價與獎懲機制建設與應用	梧州局安全生產履職評價與獎懲機制建設與應用	梧州局	負責開展基于本質安全管理的安全生產履職評價與獎懲機制建設與應用，主要研究工作包括：（1）構建基于本質安全管理的全鏈條責任追究考核機制運轉機制；（2）研究探索單位、隊伍、個人等安全生產狀態精準畫像方法；（3）研究優化與全鏈條責任考核相匹配的獎懲機制。	否	否
7	基于數智賦能的超高壓無人值守變電站運維管理模式研究	南寧局基于數智賦能的超高壓無人值守變電站運維管理模式研究	南寧局	負責開展基于數智賦能的超高壓無人值守變電站運維管理模式研究，主要研究內容包括：（1）圍繞超高壓變電站無人運維管理目標，從生產組織模式、人員轉型及管理標準技術標準等方面開展現狀調研及分析，摸清現有體系運作情況并進行評價；（2）開展變電站運維管理模式現狀與專業化、集約化的生產組織模式管理研究，優化生產組織模式，成立生產指揮中心，開展運檢一體化研究；（3）開展人員轉型素質能力新模型研究，深入調研傳統模式巡檢人員及運行人員的能力素質現狀，研究數智賦能運維模式對運行、檢修人員能力的要求，研究人員數字能力、崗位勝任力、素質提升策略及人才轉型應用模式；（4）開展標準、規范等管理體系的系統研究，開展生產指揮中心、無人值守涉及的運維業務重構和流程重塑，建立模式、固化機制，發布相關管理制度及標準。	否	否
8	超高壓公司三級單位支撐一流企業建設路徑方式研究	南寧局超高壓公司三級單位支撐一流企業建設路徑方式研究	南寧局	負責開展超高壓公司三級單位支撐一流企業建設路徑方式研究，主要研究內容包括：（1）搭建夯實世界一流企業創建的基層平臺和載體，以三級單位為最小業務單元，將世界一流創建研究成果、管理體系與三級單位融合應用，切實提高三級單位價值創造能力，使其成為超高壓公司創建一流企業的有力支撐；（2）打通超高壓公司一流企業指標體系、管理體系、評價體系等一些列研究成果和頂層設計在三級單位落地生根的技術路徑，對三級單位把握創建正確方向、深刻理解創建流程、努力實現創建目標任務提供有力支撐。	否	否
9	數字化轉型賦能生產組織模式優化的探索與應用	柳州局數字化轉型賦能生產組織模式優化的探索與應用	柳州局	負責開展數字化轉型賦能生產組織模式優化的探索與應用，圍繞超高壓公司生產組織模式優化目標，搭建超高壓公司資源能力體系和作戰指揮體系的新型關系，形成扁平化和穿透性的生產指揮組織體系，建立數字化對標體系等。	否	否
10	基于換流站現場作業風險的可視化管理體系研究及實踐	天生橋局基于換流站現場作業風險的可視化管理體系研究及實踐	天生橋局	負責開展基于換流站現場作業風險的可視化管理體系研究及實踐，探索建立一套換流站生產現場作業風險可視化管理體系，讓生產現場作業風險實現可視化、直觀化，主要內容包括：生產現場作業風險管控可視化維度及信息傳遞機理研究、1+N作業風險管控機制下換流站典型場景化作業風險研究、基于換流站生產現場作業風險可視化管理體系研究及實踐。	否	否
11	基于產業鏈的電網設備運維模式研究與應用項目咨詢服務	曲靖局基于產業鏈的電網設備運維模式研究與應用項目咨詢服務	曲靖局	負責為超高壓公司曲靖局提供以下咨詢服務服務： 1.收集整理曲靖局電網設備運維模式現狀，研究產業鏈思維在電網設備運維中的應用,提出基于產業鏈電網設備運維面對的問題與挑戰。 2.圍繞以提升設備運維質量為目標，構建運維、設計、制造、施工聯動機制，研究構建關鍵共性技術攻關平臺,提升運維技術創新能力。 3.形成基于產業鏈的電網設備運維模式策略，提出電力企業基層單位基于產業鏈的電網設備運維模式策略建議，形成一套可推廣的先進管理創新體系。	否	否
12	質量管理獎申報輔導	超高壓公司質量管理獎申報輔導	企管部	負責開展超高壓公司質量管理獎申報輔導，主要內容包括：中國質量協會質量技術獎申報輔導、中國質量協會全國質量標桿申報輔導、中國質量協會卓越項目獎申報輔導。	否	否
13	國際質量管理小組成果參賽準備服務	超高壓公司國際質量管理小組成果參賽準備服務	企管部	負責提供超高壓公司國際質量管理小組成果參賽準備服務，主要內容包括：質量管理小組團隊集中培訓、質量管理小組團隊“一對一”輔導、質量管理小組成果打磨提煉。	否	否
14	管理創新項目立項前期經費評審	超高壓公司管理創新項目立項前期經費評審	企管部	負責開展超高壓公司管理創新項目立項前期經費評審，主要評審內容包括：（1）委托的項目經費預算總體是否合理，是否符合南方電網公司相關管理規定；（2）各項目經費預算與項目任務目標的相關性；（3）各項目預期工作量、成果與項目經費預算的匹配性；（4）其他與項目經費預算有關的內容。簽訂單價合同，服務期限為自合同生效之日起36個月。	否	否
15	高技能人才多元化評價機制改革	超高壓公司高技能人才多元化評價機制改革	培訓與評價中心	負責提供超高壓輸電公司高技能人才多元化評價機制改革服務，主要內容包括：（1）高技能人才多元化評價機制研究、高技能人才多元化評價模型構建、評價標準編制；（2）高技能人才評價工作外出調研服務；（3）高技能人才多元化評價方式、流程優化及結果應用；（4）超高壓輸電公司領軍技能專家選聘工作的組織、策劃、實施、最終選聘結果報告編寫以及提供相應的后勤服務等。	否	否
16	課程開發服務	超高壓公司2023-2025年課程開發服務（1）	培訓與評價中心	（1）負責提供超高壓公司課程開發服務，主要包括課程開發、微課開發、課程優化等服務。簽訂單價合同，服務期限為2023年9月1日至2025年8月31日。2個標包需求內容一致，分別與不同的中標人簽訂合同。（2）標包1與標包2按年度總預算55%：45%的比例分配工作，實際執行過程可能會存在一定偏差（不超過5%）。	否	否
17		超高壓公司2023-2025年課程開發服務（2）	培訓與評價中心		否	否
18	干部員工培訓綜合服務	超高壓公司2023-2025年干部員工培訓綜合服務（1）	培訓與評價中心	（1）負責提供超高壓公司干部員工培訓綜合服務，具體包括教學方案策劃服務、培訓項目師資服務、網絡課程服務等員工培訓綜合服務。簽訂單價合同，服務期限為2023年9月1日至2025年8月31日。2個標包需求內容一致，分別與不同的中標人簽訂合同。（2）標包1與標包2按年度總預算55%：45%的比例分配工作，實際執行過程可能會存在一定偏差（不超過5%）。	否	否
19		超高壓公司2023-2025年干部員工培訓綜合服務（2）	培訓與評價中心		否	否
20	教務考務服務	培評中心2023-2025年教務考務服務	培訓與評價中心	負責提供培評中心教務考務相關服務，主要包括：（1）各類培訓班教務帶班服務工作，包括新員工培訓班、干部及后備人才等專項培訓班、理想信念教育培訓班、班組長培訓班及其他常規培訓班、評價考試及技能競賽考務的相關教務帶班服務。（2）培訓考評相關項目輔助服務工作，包括各類人員選競聘、專家選聘、技能認定、職稱評定、人才評價等考務輔助支持、多媒體新聞宣傳服務、直流輸電技術培訓創新工作室日常事務性工作、南網工匠大學超高壓分校日常事務性輔助服務、評價資源修編整理日常事務性輔助服務等。簽訂單價合同，服務期限為從2023年9月1日起至2025年12月31日。	否	否
21	培訓教材開發服務	培評中心培訓教材開發服務	培訓與評價中心	負責提供超高壓公司三本培訓教材開發（編寫、編審及出版）服務，培訓教材包括：超高壓公司變電開關類設備、架空輸電線路無人機巡檢作業、架空輸電線路材料制造工藝控制及驗收。	否	否
22	新員工招聘服務	超高壓公司2024年新員工招聘服務	人資部	負責提供新員工招聘全過程支持服務，具體包括招聘宣傳、宣傳視頻制作、招聘實施、招聘測評、補充面試和筆試、擬錄用人員的體檢組織和現場支持服務等。	否	否
23	醫療和健康管理服務	超高壓公司2023-2026年醫療和健康管理服務	綜合服務中心	負責提供超高壓輸電公司2023-2026年本部園區醫療和健康管理服務，包括派駐護士及理療師定期現場服務、派駐醫生定期現場坐診、廣州市三甲醫院綠色通道就醫服務等。 簽訂總價合同，服務期限為自合同生效起至36個月。	否	否

三、投標人資格要求

通用資格要求
序號	內容
1	具備以下條件之一：①具有獨立法人資格且為中華人民共和國境內注冊的法人，持有合法有效的企業法人營業執照、組織機構代碼證、稅務登記證或有工商行政管理部門核發統一社會信用代碼的企業法人營業執照；②具有承擔民事責任能力的事業單位或其他組織。 注：分支機構投標的，須提供上級機構出具的合法、有效授權證明。
2	沒有處于被責令停業或破產狀態，且未被重組或接管。
3	沒有被南方電網公司供應鏈管理部門暫?；蛉∠渫稑速Y格。
4	不接受聯合體投標。
5	單位負責人為同一人或者存在控股、管理關系的不同單位，不得參加同一標包投標或者未劃分標包的同一招標項目投標。
6	不允許轉包。

專用資格要求
序號	內容	關聯標的/標包/標段
1	投標人具有信息系統開發相關業績，并提供相關證明文件。	內控體系制度體系數字化轉型研究與應用
2	投標人具有標準化體系建設或標準化體系數字化轉型研究或咨詢服務相關業績，并提供相關證明文件。	企業標準化建設研究與應用
3	投標人具有企業管理咨詢服務相關業績，并提供相關證明文件。	一流企業評價體系建設與實踐
4	投標人具有發展規劃或管理體系建設研究或咨詢服務相關業績，并提供相關證明文件。	基于卓越績效理念的治理型企業管理體系落地研究
5	投標人具有能源領域市場交易研究或咨詢服務相關業績，并提供相關證明文件。	西電東送中長期交易違約考核機制研究及應用
6	投標人具有管理咨詢服務相關業績，并提供相關證明文件。	安全生產履職評價與獎懲機制建設與應用
7	投標人具有運維管理模式研究或咨詢服務相關業績，并提供相關證明文件。	基于數智賦能的超高壓無人值守變電站運維管理模式研究
8	投標人具有企業管理研究或咨詢服務相關業績，并提供相關證明文件。	超高壓公司三級單位支撐一流企業建設路徑方式研究
9	投標人具有企業數字化轉型研究或咨詢服務相關業績，并提供相關證明文件。	數字化轉型賦能生產組織模式優化的探索與應用
10	投標人具有風險管控相關咨詢或技術服務業績，或具有可視化相關咨詢或技術服務業績，并提供相關證明文件。	基于換流站現場作業風險的可視化管理體系研究及實踐
11	投標人具有企業管理咨詢服務相關業績，并提供相關證明文件。	基于產業鏈的電網設備運維模式研究與應用項目咨詢服務
12	投標人具有成功申報并獲得質量技術獎或全國質量標桿或卓越項目獎的服務業績，并提供相關證明文件。	質量管理獎申報輔導
13	投標人具有QC（質量管理）小組活動成果參賽服務相關業績，并提供相關證明文件。	國際質量管理小組成果參賽準備服務
14	投標人具有管理咨詢或管理創新類項目第三方費用評審服務相關業績，并提供相關證明文件。	管理創新項目立項前期經費評審
15	投標人具有教育培訓咨詢或企業管理咨詢服務相關業績，并提供相關證明文件。	高技能人才多元化評價機制改革
16	投標人具有課程開發服務相關業績，并提供相關證明文件。	課程開發服務
17	投標人具有培訓服務相關業績，并提供相關證明文件。	干部員工培訓綜合服務
18	投標人具有培訓服務、或評價服務、或考試服務相關業績，并提供相關證明文件。	教務考務服務
19	投標人具有同類專業技能培訓教材編寫或出版業績，或具有新能源培訓教材編寫或出版業績，并提供相關證明文件。	培訓教材開發服務
20	投標人具有人才招聘服務相關業績，并提供相關證明文件。	新員工招聘服務
21	投標人擬派駐的坐診醫務人員須持有有效的《醫師執業證書》、擬派駐的護士須持有有效的《護士執業證書》，并提供相關證明文件。	醫療和健康管理服務

四、招標文件的獲取
凡有意參加投標者，請于2023年05月16日17時00分00秒至2023年05月22日17時00分00秒，下載電子版招標文件。
五、投標文件的遞交
投標文件遞交的時間： 投標文件開始遞交時間：2023年05月16日17時00分00秒，截止時間：2023年06月07日09時00分00秒。

本招標項目僅供正式會員查看，您的權限不能瀏覽詳細信息，請點擊注冊/登錄，聯系工作人員辦理入網升級。

聯系人：陳經理
電話：010-83551561
手機：13717815020 (歡迎撥打手機/微信同號)
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