一、項目基本情況原公告的采購項目編號:BSZC2023-G1-********-GXHL原公告的采購項目名稱###縣2023年第一批財政銜接資金8個公共基礎照明項目設備采購首次公告日期:2023年5月15日二、更正信息更正事項:□采購公告?采購文件□采購結果更正內容:序號更正項更正前內容更正后內容1原招標文件第二章采購需求中的其他要求1.其他未盡事宜由采購人和中標供應商雙方在采購合同中詳細約定。2.供應商如需對項目實施地點情況進行現場勘查,可自行前往。3.備品備件及耗材要求:中標供應商售后服務中,維修使用的備品備件及易損件應為原廠配件,未經采購人同意不得使用非原廠配件,質保期內維修使用的備品備件及易損件的費用,由中標供應商承擔。質量保證期過后,采購人需要繼續由原中標供應商提供售后服務的,該中標供應商應以優惠價格提供售后服務,常用的、容易損壞的備品備件及易損件的優惠價格清單須在響應文件中列出。1.其他未盡事宜由采購人和中標供應商雙方在采購合同中詳細約定。2.供應商如需對項目實施地點情況進行現場勘查,可自行前往。3.備品備件及耗材要求:中標供應商售后服務中,維修使用的備品備件及易損件應為原廠配件,未經采購人同意不得使用非原廠配件,質保期內維修使用的備品備件及易損件的費用,由中標供應商承擔。質量保證期過后,采購人需要繼續由原中標供應商提供售后服務的,該中標供應商應以優惠價格提供售后服務,常用的、容易損壞的備品備件及易損件的優惠價格清單須在響應文件中列出。4.投標人須結合本項目采購需求及自身實際情況提供項目方案:********供貨方案:產品供貨方案、運輸方案、到貨驗收方案。********安裝方案:擬投入人員計劃、擬投入機械設備計劃、安裝調試方案、技術服務方案、培訓計劃。********項目質量保證措施:人員管理措施、機械設備管理措施、供貨保證措施、質量控制措施、技術保證措施、資金安排保障措施、工期****公司管理制度、驗收管理辦法。********項目應急預案:供貨、安裝過程中突發事件處理預案、貨物損毀預案、防盜搶預案、自然災害預案、機械故障處理預案、人員短缺、傷病應急預案。********售后服務方案:響應時間、售后服務流程、故障處理流程及措施、定期回訪方案、備品備件供應措施、質保期外服務方案、免費培訓方案。2原招標文件第四章評標方法及評標標準中的組織方案組織方案(滿分10分)一檔(2分):項目組織方案簡單,項目實施的技術力量和人力資源安排基本滿足要求,技術服務、技術培訓的服務內容和措施簡單。二檔(6分):項目組織方案詳細,能提供系統構架圖;保證項目實施的技術力量和人力資源安排基本滿足要求,技術服務、技術培訓的服務內容和措施非常全面。三檔(10分):項目組織方案非常詳細,能切合本項目實際提供系統構架圖,方案能清楚的表明對本項目的熟悉程###路線清晰可信;保證項目實施的技術力量和人力資源安排充足,技術服務、技術培訓的服務內容和措施完善。供貨方案(滿分10分)投標人結合本項目采購需求及自身實際情況提供項目供貨方案:產品供貨方案、運輸方案、到貨驗收方案。一檔(2分):投標人提供的供貨方案部分響應本項目采購需求。二檔(6分):投標人提供的產品供貨方案、運輸方案、到貨驗收方案響應本項目采購需求。三檔(10分):投標人提供的產品供貨方案、運輸方案、到貨驗收方案滿足本項目采購需###路線明確。3原招標文件第四章評標方法及評標標準中的實施方案實施方案(滿分15分)一檔(5分):投入設備材料、安裝計劃或有相應的承諾,方案不切合實際,科學合理性差,內容冗雜、多余。二檔(10分):投入設備材料、安裝計劃、施工進度計劃、實施流程及安裝工藝基本可行,和各階段進度保證措施比較合理,編制了安裝調試體系,編寫水平基本符合要求,有具體的安裝、調試、驗收方法或方案。三檔(15分):擬投入設備材料、施工進度計劃、實施流程及安裝工藝時間安排合理且響應業主工期要求和各階段進度保證措施方案針對需求,切合實際,科學合理,內容嚴謹,建議的安裝、調試、驗收方法或方案同比更完善有效、更優化、切實可行。安裝方案(滿分15分)投標人結合本項目采購需求及自身實際情況提供項目安裝方案:擬投入人員計劃、擬投入機械設備計劃、安裝調試方案、技術服務方案、培訓計劃。一檔(5分):投標人提供的安裝方案部分響應本項目采購需求。二檔(10分):投標人提供的擬投入人員計劃、擬投入機械設備計劃、安裝調試方案、技術服務方案、培訓計劃響應項目本項目采購需求。三檔(15分):投標人提供的擬投入人員計劃、擬投入機械設備計劃、安裝調試方案、技術服務方案、培訓計劃滿足本項目采購需###路線明確。4原招標文件第四章評標方法及評標標準中的生產產品質量保證措施和項目質量控制措施生產產品質量保證措施和項目質量控制措施(滿分15分)提出項目質量控制措施,包括:工序設置與管理方案、質量控制及驗收方案、業務培訓機制、質檢崗位職責、統計方法等。一檔(5分):投標產品的生產工藝、制造裝備、試驗檢測設備闡述簡單,所體現的投標產品科學性及先進性不足的,質量控制措施不齊全、內容單一,不能完全從質量上保障采購要求,二檔(10分):投標產品的生產工藝、制造裝備、試驗檢測設備闡述一般,所體現的投標產品科學性及先進性一般的,質量控制措施基本齊全,基本能針對采購需求,在質量控制上做出回應。但措施創新性、完備性仍有欠缺。三擋(15分):投標產品的生產工藝、制造裝備、試驗檢測設備詳細完整,所體現的投標產品科學性及先進性較好的,投標人提供的質量控制措施全面完整,制度完善,并能針對內容工序設置與管理方案、質量控制及驗收方案、業務培訓機制、質檢崗位職責、統計方法進行重點介紹,方案詳細,人員、設備、時間安排合理,針對性強。項目質量保證措施(滿分 15分)投標人結合本項目采購需求及自身實際情況提供項目質量保證措施:人員管理措施、機械設備管理措施、供貨保證措施、質量控制措施、技術保證措施、資金安排保障措施、工期****公司管理制度、驗收管理辦法。一檔(5分):投標人提供的產品質量保證措施部分響應本項目采購需求。二檔(10分):投標人提供的人員管理措施、機械設備管理措施、供貨保證措施、質量控制措施、技術保證措施、資金安排保障措施、工期****公司管理制度、驗收管理辦法.響應本項目采購需求。三擋(15分):投標人提供的人員管理措施、機械設備管理措施、供貨保證措施、質量控制措施、技術保證措施、資金安排保障措施、工期****公司管理制度、驗收管理辦法滿足本項目采購需###路線明確。原招標文件第四章評標方法及評標標準中的合理化建議合理化建議(5分)一檔(1分):建議針對性不強、內容冗雜。二檔(3分):建議內容詳細,有對本項目的改進措施、質量保障措施建議較合理,有一定的可行性。三檔(5分):建議內容全面,嚴謹、精簡,有對本項目實施過程的合理化管理建議,對本項目的合理化改進有針對性,建議可行性強。刪除合理化建議評分項5原招標文件第四章評標方法及評標標準中的項目應急預案項目應急預案(5分)一檔(1分):供應商對問題產品發生緊急事件處理預案內容的簡單、項目風險管理措施、文明施工管理措施不夠詳細;二檔(3分):供應商對問題產品發生緊急事件處理預案內容的較具體,項目風險管理措施、文明施工管理措施詳細;三檔(5分):供應商對問題產品發生緊急事件處理預案內容的具體、全面,項目風險管理措施、文明施工管理措施全面、內容嚴謹、可行性高。項目應急預案(滿分10分)投標人結合本項目采購需求及自身實際情況提供項目應急預案:供貨、安裝過程中突發事件處理預案、貨物損毀預案、防盜搶預案、自然災害預案、機械故障處理預案、人員短缺、傷病應急預案。一檔(3分):投標人提供的項目應急預案部分響應本項目采購需求;二檔(6分):投標人提供的供貨、安裝過程中突發事件處理預案、貨物損毀預案、防盜搶預案、自然災害預案、機械故障處理預案、人員短缺、傷病應急預案響應本項目采購需求; 三檔(10分):投標人提供的供貨、安裝過程中突發事件處理預案、貨物損毀預案、防盜搶預案、自然災害預案、機械故障處理預案、人員短缺、傷病應急預案滿足本項目采購需###路線明確。6原招標文件第四章評標方法及評標標準中的售后服務分售后服務分(滿分15分)一檔(5分):售后服務方案簡單,基本滿足招標文件要求,提供了簡單的故障處理流程、維護保障流程及組織架構,并提供7×24小時熱線服務電話的。二檔(10分):售后服務方案詳細,滿足招標文件要求,提供了詳細的故障處理流程、維護保障流程及組織架構,并提供7×24小時熱線服務電話、并承諾在接到采購人故障報修后及時到現場維修并成功解決故障;提供一站式、全面、專業的維護服務,提供維護信息檔案管理,有良好的免費培訓計劃和定期回訪計劃,質保期后提供給采購人備品備件、專用耗材等方面的優惠措施;保修期外維修方案、售后服務管理、培訓措施完善;三檔(15分):售后服務方案具體詳細、優于招標文件要求,調理清晰可行性高,提供了詳細的故障處理流程、維護保障流程及組織架構,并提供7×24小時熱線服務電話、并承諾在接到采購人故障報修電話后及時到現場維修并成功解決故障;提供一站式、全面、專業的維護服務,提供維護信息檔案管理,有優秀的免費培訓計劃和定期回訪計劃,質保期后提供給采購人備品備件、專用耗材等方面的優惠措施;保修期外維修方案、售后服務管理、培訓措施科學、先進、針對性強。售后服務分(滿分15分)投標人結合本項目采購需求及自身實際情況提供售后服務方案:響應時間、售后服務流程、故障處理流程及措施、定期回訪方案、備品備件供應措施、質保期外服務方案、免費培訓方案。一檔(5分):投標人提供的售后服務方案部分響應本項目采購需求;二檔(10分):投標人提供的響應時間、售后服務流程、故障處理流程及措施、定期回訪方案、備品備件供應措施、質保期外服務方案、免費培訓方案響應本項目采購需求;三檔(15分):投標人提供的響應時間、售后服務流程、故障處理流程及措施、定期回訪方案、備品備件供應措施、質保期外服務方案、免費培訓方案滿足本項目采購需###路線明確。7原提交投標文件截止時間、開標時間2023年6月5 日9 時30分(北京時間)2023年6月16 日9 時30分(北京時間)更正日期:2023年5月31日
本招標項目僅供正式會員查看,您的權限不能瀏覽詳細信息,請點擊
注冊/
登錄,聯系工作人員辦理入網升級。
聯系人:陳經理
電話:010-83551561
手機:13717815020 (歡迎撥打手機/微信同號)
郵箱:kefu@gdtzb.com
QQ:1571675411