一、項目名稱
建開公司人力資源管理體系、國航物業業務發展方向以及配套管理機制優化項目（項目編號CGXM-CCAD-E-202317668，以下簡稱“本項目”）。
二、項目內容
（一）項目概況
根據中國航空集團有限公司（以下簡稱“中航集團”）主專業融合發展要求，為進一步落實中航集團綜保專業化改革要求，推動工程、酒店、物業、公寓、資產管理等領域業務轉型升級，解決建開公司組織架構、職能配置、業務管控、風險控制等方面存在的問題。建開公司于2020年啟動組織優化項目，歷時兩年基本形成優化方案，并已報中航集團審批，根據審批結果開展機構調整及人員安裝。適應建開公司戰略發展的組織機構調整到位后，亟需建立完善與之相適應的人力資源配套制度體系。
另一方面，在建開公司組織優化成果整體轉化基礎上，為更好落實中航集團綜保專業化改革任務，所屬國航物業酒店管理有限公司（以下簡稱“國航物業”）圍繞中航集團“物業管理總服務商”定位，仍需持續深入推進物業管理一體化，提升物業管理服務保障水平及市場競爭力。
鑒于上述兩項工作重要性、關聯性、緊迫性，擬將建開公司人力資源管理體系搭建、國航物業業務發展方向以及配套管理機制優化，統一聘請一家第三方咨詢機構同步開展實施。
（二）采購需求
1.建開公司市場化人力資源體系建設
根據前一階段組織優化工作成果，推動配套體系機制建設，推動組織優化成果的落實和轉化，激發公司高質量發展的活力和動力。具體包括以下內容：
（1）完善標準化崗位體系。對建開公司所屬機構（事業管理單位、區域運營單位）進行價值評估，形成評估方案，明確崗位設置、崗位職責，形成崗位說明書，并完成崗位價值評估形成崗位級別矩陣。根據建開公司崗位現狀，搭建新的職級序列體系。
（2）完善薪酬分配制度。根據機構價值評估的結果，完善二級機構領導干部年薪制管理制度，清晰與績效考核結果的銜接方式。根據建開各業務板塊特點，整合薪酬體系，優化級差檔差，提高浮動工資占比，形成四大業務領域的薪酬框架方案，完善工資總額管控機制。
（3）完善績效考核體系。完善績效考核管理制度，清晰績效考核導向，建立績效考核指標庫，細化組織績效合約、崗位績效合約，完善月度、季度、年度等考核管理機制，形成考核結果與薪酬兌現的掛鉤機制。
（4）建立建開公司本部人力資源管理機制。對現有人力資源管理體系、管控模式、機制制度進行審視，對組織發展、人力資源配置、干部管理、人才管理、薪酬福利、績效考核業務管理體系及制度進行梳理完善。
（5）建開公司區域職能整合。對建開公司各區域運行單位進行實況調研及業務模式分析，輔導各區域單位進行區域職能整合及組織優化，形成各區域運營單位的業務管控模式、核心業務流程、組織架構、部門職責及崗位編制設置。
2.國航物業組織優化及戰略規劃
圍繞“物業管理總服務商”的定位，進一步清晰國航物業戰略發展方向，完善國航物業內部管控模式和組織體系設計，推動保障性物業向經營性物業轉變。具體內容如下：
（1）根據中航集團“十四五”戰略規劃部署及建開公司“十四五”戰略規劃要求，制定國航物業（物業管理中心）十四五戰略規劃及中遠期規劃方案，進行戰略澄清與實施路徑規劃。
（2）梳理明確國航物業（物業管理中心）管控模式、組織機構、崗位級別與職級體系，并形成組織機構優化整體方案及國航物業標準化崗位體系建設整體方案。
（3）以建開公司薪酬、績效管理要求為總體原則，充分運用市場化機制，建立與物業經營業績掛鉤的薪酬制度、薪酬分配方案。
（三）項目預算
本項目采購預算為人民幣180萬元（含稅），資金來源為企業自籌（企業年度預算資金）；本項目最高限價為人民幣180萬元（含稅）。
三、供應商資格要求
（一）供應商必須是具有獨立承擔民事責任能力的在中華人民共和國境內注冊的法人或其他組織，具備合法有效的營業執照，具有涵蓋本項目的經營范圍（能提供最新且有效的營業執照）。
（二）具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄。
（三）具有良好的商業信譽和健全的財務會計制度，近3年內在經營活動中無重大違法記錄。
（四）具有履行合同所必需的財務、技術能力及售后服務體系，可提供組織機構優化、戰略轉型、薪酬分配、績效考核等咨詢服務。
（五）近三年內，在國家企業信用信息公示系統http://www.gsxt.gov.cn/index.htm企業信用信息報告中未被納入嚴重違法失信企業名單（黑名單），中未被納入政府采購嚴重違法失信行為信息記錄。
（六）非中航集團黑名單供應商，非中航集團禁止交易企業名單內的供應商，近3年內參加中航集團采購項目中未出現過不良行為，未在中國航空集團淘汰供應商禁用期及不良行為供應商處罰期和處罰范圍。
（七）具備2018年9月1日以后的人力資源管理及戰略規劃咨詢業績。
（八）報名人不得采用掛靠形式參與采購項目，不得以任何形式將服務項目轉讓、轉包給其他單位或個人，并對此作出書面承諾。
四、報名材料
報名人的以下報名材料需每頁加蓋公章，按下列順序整體掃描為一個PDF電子文檔。如報名材料弄虛作假，一經查實，將取消其參與本項目的資格。
1.三證合一后的營業執照副本（復印件）。
2.法定代表人身份證復印件；如法定代表人授權他人參加本項目的，還需提供法定代表人授權委托書、被授權人身份證復印件。
3.專業技術及行業資質證明材料，國家法定機構頒發的相關行業從業資格許可證。
4.經會計師事務所審計的2022年度財務報告（復印件）或近三年（2022年、2021年、2020年）的財務報表（包括但不限于資產負債表、損益表、現金流量表）。
5.近6個月的依法繳納稅收和社會保障資金的相關證明材料（回單復印件）。
6.“信用中國”（https://www.creditchina.gov.cn/）中的《法人和非法人組織公共信用信息報告》。
7.業績證明材料：具備2018年9月1日以后的人力資源管理及戰略規劃咨詢業績，具備與本項目需求相匹配的工程建設、物業管理、酒店運營類國有企業人力資源管理及戰略規劃咨詢業績優先，業績材料須提供合同協議書關鍵頁（合同主體、金額、期限、訂立時間、服務內容等）復印件。
8.有效期內的質量管理體系認證證書（如有）；有效期內的環境管理體系認證證書（如有）；有效期內的職業安全健康管理體系認證證書（如有）。
9.近三年內在經營活動中無重大違法違規記錄，不存在因服務及質量問題而涉及的訴訟、仲裁情況，或受到監管部門作出的行政處罰的聲明（格式自擬）。
10.企業無掛靠、不轉包承諾書（格式見附件一）。
11.《供應商信息登記表》（格式見附件二）。
12.《供應商反商業賄賂承諾書》（格式見附件三）。
13.《供應商社會準則符合性自審問卷》（格式見附件四）。
14.報名人認為有必要提供的其他資料。
五、有關說明
采購項目將選定不少于3名、不超過7名符合資質要求的報名供應商作為備選供應商。若符合報名要求的供應商不超過7名（含），則全部成為備選供應商；如符合報名要求的供應商超過7名，采購人將組織資格預審，對報名供應商的企業綜合實力（業績匹配度、財務能力等）進行評分并排序，排名前7名（含）的供應商成為采購項目的備選供應商。
經核實如有供應商之間存在關聯關系時，排名靠前的供應商保留，排名靠后的淘汰，并由后續供應商按排名先后遞補。
六、報名方式
(登錄后查看)七、報名截止時間：2023年10月7日
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注冊/
登錄，聯系工作人員辦理入網升級。
聯系人：陳經理
電話：010-83551561
手機：13717815020 (歡迎撥打手機/微信同號)
郵箱：kefu@gdtzb.com
QQ：1571675411
