1招標項目簡介
1.1招標項目名稱：中新建酒店管理有限責任公司戰略品牌規劃服務和徠遠廣場A座酒店改造定位及財務可行性研究項目，預算130萬元。
1.2 招標人：中新建酒店管理有限責任公司
1.3(登錄后查看)
1.4招標項目資金落實情況： 已落實
1.5招標項目概況：中新建酒店管理有限責任公司戰略品牌規劃服務和徠遠廣場A座酒店改造定位和財務可行性研究項目
2招標范圍及相關要求
2.1 招標范圍：
2.1.1.酒店集團發展戰略
2.1.2內外部環境研究
2.1.3集團規劃研究，包括集團戰略規劃，潛在機會挖掘、
集團組織架構、稟賦基因梳理、核心資產盤點、兵團文化研究、新疆區域當地文化研究等。
2.1.4內部環境研究，包括已有酒店資產/品牌的盤點、梳理及經營現狀評估、潛在酒店/品牌項目評估及分析等。
2.1.5外部市場環境研究，包括酒店市場供需關系研究、案例研究、對標企業案例分析、競爭趨勢分析、酒店品牌及產品趨勢、創新性發展研究、市場機會挖掘等。
2.1.6戰略定制，包括酒店板塊發展戰略（選擇多種可選戰略方向優劣勢分析）、錨定戰略目標（確定戰略目標）、設計戰略實施路徑（設定戰略實施路徑及實施規劃）、未來新賽道路徑建議（多種可能的未來新賽道的優劣分析及選擇建議）。
2.1.7實施保障，包括現有酒店資產管理運營模式問題發現與建議、業主酒店資產管理架構體系建議、新戰略下中新建酒店管理有限責任公司組織架構建議、其它戰略實施保障（包括政策、資金、人力資源等其他實施保障）、風險及應對措施分析、戰略落地跟蹤輔導。
2.1.8企業文化及品牌戰略
2.1.9企業文化，包括企業愿景（宗旨）、企業使命、企業核心價值觀、企業精神、職能理念
2.1.10品牌譜系構建，包括品牌核心競爭力、品牌客源畫像、品牌特色、品牌選址建議、品牌投資造價、品牌定價區間、品牌商業模式建議。各個可能的品牌構建建議。
2.1.11.旗艦店改造項目定位財務可行性研究，包括項目所在城市分析、項目本體解析、競爭市場分析、對標案例研究、品牌特色設計、特色如何在旗艦店項目的應用、酒店定位及功能指標規劃、功能布局改造及平面優化調整建議、酒店經營業績預測、酒店投資估算、酒店投資回報分析、功能指標詳述
2.2服務期限：2024年3月20日前完成戰略規劃及品牌發展規劃的編制工作，2024年2月28日前完成徠遠廣場A座項目改造定位及財務可行性研究報告。輔助落實期限的1年
2.3項目地點：烏魯木齊
3投標人資格要求

3.1投標人應依法設立且滿足如下要求：
（1）在中華人民共和國境內注冊，具有獨立法人資格，能夠獨立承擔民事責任，有服務能力的本國企業。
（2）財務要求：具有良好的商業信譽和健全的財務會計制度；（提供近三年的資產負債表、利潤表以及現金流量表）
（3）業績要求：投標人自2019年以來的央國企類集團發展戰略研究和新項目可行性研究案例，每類不應少于5個，提供業績證明（如合同首頁，項目信息頁及蓋章頁、中標通知書等）
（4）信譽要求：投標人在“信用中國”上無失信被執行人和稅收違法黑名單查詢結果
（5）參加本項目的人員要求：具有行業從業經驗5年以上，獨立或參與團隊完成央國企類集團發展戰略研究和新項目可行性研究案例，各類不少于5個。
（6）其他要求：1、有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄；（提供項目參與人員近三個月社保資金繳納證明和納稅證明，新成立公司提供成立之日起至今的繳稅記錄及社保繳納證明。）；2、具有履行合同所必需的設備和專業技術能力；3、公司需擁有自己的酒店行業數據平臺或信息數據庫，以支撐對市場的及時感知和敏銳度。
3.2投標人不得存在下列情形之一：
（1） 處于被責令停產停業、暫扣或者吊銷執照、暫扣或者吊銷許可證、吊銷資質證書狀態；
（2） 進入清算程序，或被宣告破產，或其他喪失履約能力的情形；
（3）其他：1、參加招投標活動前三年內，在經營活動中沒有重大違法記錄(受行政主管部門的處罰不能參加投標)；2、單位負責人為同一人或者存在直接控股、管理關系的不同投標人，不得參加同一合同項下的招投標活動
3.3本次招標不接受聯合體。
4招標文件的獲取
4.1有意參加招標活動的單位，請于2023 年11月16日至2023年 11月24日，每日10：00至19：00(北京時間，下同)，在(登錄后查看)下載電子版招標文件。
4.2招標文件每套售價500元，售后不退。
5投標文件的遞交
5.1 投標文件遞交的截止時間為2023 年 12月6日11時00分。

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聯系人：陳經理
電話：010-83551561
手機：13717815020 (歡迎撥打手機/微信同號)
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