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重慶巨能建設(集團)有限公司數字化規劃咨詢項目優選公告

發布日期：2023-12-06
來源：電力資訊網
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所屬地區	重慶	投標截止時間	*** 登錄后查看	資質要求	注冊或登錄后查看
開標時間	設置開標提醒	項目進展	[正在報名] [購買會員服務] [代購標書] [中標監測]

根據公司管理需要，公司現已具備重慶巨能建設（集團）有限公司數字化規劃咨詢服務優選采購條件。

1 優選項目概況
1.1優選項目名稱：重慶巨能建設（集團）有限公司數字化規劃咨詢服務；
1.2項目地點：重慶市渝北區服裝城大道2號；
1.3優選項目概況：重慶巨能建設（集團）有限公司擬梳理現有信息系統，并結合國家、重慶市數字化相關政策、行業發展趨勢及公司發展戰略，規劃巨能集團數字化頂層架構，設計2024-2026年數字化工作路線圖，并輔助巨能集團實施2024-2026年數字化工作；
1.4優選范圍及內容：（一）對國家數字化政策、重慶市數字化政策、重慶高速公路集團有限公司、重慶巨能建設（集團）有限公司及重慶巨能建設（集團）有限公司所屬子（分）公司、項目部的數字化現狀及需求進行廣泛調研，對現有系統、數據資產提出處置建議，并出具調研報告；（二）結合國家數字化相關政策、建筑行業數字化發展特點和趨勢、重慶高速公路集團有限公司工作要求及重慶巨能建設（集團）有限公司實際管理需求，做好重慶巨能建設（集團）有限公司數字化頂層設計；結合巨能集團數字化頂層設計，規劃巨能集團2024-2026年數字化工作方案，包括數字化建設效果展望、整體頂層設計方案、數據管理方案、智慧工地系統建設方案、數字化團隊建設方案等并按需提交成果；（三）輔導重慶巨能建設（集團）有限公司完成2024-2026年數字化建設任務。
（具體內容詳見下表）

重慶巨能建設（集團）有限公司數字化規劃咨詢項目范圍及內容表
序號	服務內容	內容要點	要點闡述	備注
1	數字化調研	數字化宏觀環境調研	廣泛收集國家數字化政策、重慶市數字化政策、重慶高速公路集團有限公司數字化工作要求及具體工作規范，以及建筑行業數字化發展趨勢，分析形成巨能集團數字化工作的宏觀環境。
2		數字化現狀調研	廣泛收集巨能集團數字化硬件條件、軟件系統、歷史數據資產、相關方數據接口、工作機構、資金保障、制度建設、網絡與網絡安全保障等方面的現狀，分析形成巨能集團數字化現狀報告。
3		數字化需求調研	廣泛收集巨能集團開展生產、經營、管理等方面的數字化內生需求，以及巨能集團業務相關方如上級單位、監管單位、業主單位、供應商等對巨能集團數字化系統對接的外部需求，形成巨能集團數字化總體需求。
4		數字化現狀評估報告	深入分析巨能集團數字化工作的宏觀環境、數字化現狀以及巨能集團數字化總體需求等數字化要素，結合行業成功經驗及成功方法論，形成《重慶巨能建設（集團）有限公司數字化轉型調研報告》并通過指定途徑提交。報告內容包括且不限于：1.調研過程中形成的會議紀要、訪談、問卷、調研表格等資料；2.巨能集團開展全面數字化所面臨的宏觀環境；3.逐項分析巨能集團數字化全要素現狀以及對現有要素的處置意見，包括且不限于保留、改進、廢止、重建、部分引用等；4.巨能集團數字化總體需求；5.全面評估巨能集團數字化建設水平，逐項列舉巨能集團數字化存在的問題；6.其他。
5	數字化規劃	建設效果展望	整體展望巨能集團數字化三年建設之后將達到的效果，逐項闡述巨能集團未來數字化全要素的發展目標，逐項展示巨能集團完成數字化之后的各業務應用場景。
6		整體頂層設計方案	整體頂層設計方案以巨能集團大數據應用平臺建設為中心，以“成本管控”為主線，以“項企一體化”為主要建設思路，對巨能集團整體數字化架構進行設計、規劃，包含并不限于以下內容：總體目標規劃、業務架構規劃、應用架構規劃、集成架構規劃、數據架構規劃、技術架構規劃、實施路徑規劃、治理及運維規劃等。應規劃一套覆蓋巨能集團各業務部門及所屬各級子分公司、項目部的大數據應用系統并提供初步建設日程表（應特別標注關鍵節點）、建設所需資源清單、建設重難點及應對措施、系統測試與驗收標準等內容。
7		統一編碼方案	統一編碼方案應遵循國家制定的相關編碼標準，并在重慶高速公路集團有限公司編碼規則的框架下，采用成熟的自動編碼生成規則，具有邏輯清晰，層次分明的統一編碼體系架構；編碼應滿足唯一性、簡潔性、一致性、可擴展性等原則，確保數字化平臺上的數據資產條目均在同一編碼體系下存儲運轉，并且便于管理和維護。
8		業務流程梳理方案	應針對巨能集團現有業務與管理流程，結合集團各業務板塊運行模式與管理機制，梳理明晰涉及的全部業務流程、關鍵業務節點、業務流轉方式、流轉部門、支撐系統等，并對現有業務流程進行相應優化與重構設計。
9		數據管理方案	數據管理方案應針對數據管理過程中的各方面進行詳細、全面的編制，包含并不限于以下內容：數據庫選型、數據治理、數據遷移、數據架構、數據標準、數據安全、數據建模、數據集成、數據共享、舊系統歷史數據處理等一系列方案。
10		高速集團對接專項方案	應在深入調研重慶高速公路集團有限公司數字化規劃、數字化工作要求及數字化現狀的基礎上，規劃一套巨能集團數字化系統與重慶高速公路集團有限公司數字化系統兼容、對接的方案，包括技術對接方案、配套工作溝通機制、工作量估算及費用估算方案等。
11		智慧工地平臺專項建設方案	智慧工地平臺專項建設方案應充分考慮重慶市住房和城鄉建設委員會、重慶市交通局、四川省住房和城鄉建設廳等單位發布的智慧工地標準，結合巨能集團實際項目管理需求，提出智慧工地建設方案，包括1.軟件平臺建設方案；2.項目部配套智慧工地硬件終端設備標準配置方案、技術參數規范、接口標準等；3.初步建設日程表；4.建設所需資源清單；5.建設重難點及應對措施；6.系統測試與驗收標準等。
12		風險管控與合規方案	風險管控與合規方案應詳細列舉并評估集團數字化建設過程中可能面臨的各類風險，并制定相應的應對策略，包含并不限于合規與法律風險、內部監管制度等，應列舉并明確數字化建設全過程中所涉及的國家相關法律法規，規章制度，國家及地方建設標準，上級集團相關規定等文件。
13		安全保障方案	安全保障方案應針對集團整體數字化系統的安全保障提供規劃與指導，包含并不限于以下方面：設備與技術采購選型安全、訪問權限控制、數據加密保護、系統身份認證、安全檢測與病毒防護、安全審計分析、網絡安全、通信安全、系統環境安全、主動防御機制等方面。
14		數字化團隊建設方案	數字化團隊建設方案應包含并不限于以下方面：一、結合集團數字化建設、運營、維護需求，明確數字化團隊的工作目標及職責范圍；二、制定科學合理的人員組織架構和知識結構；三、混合選拔外部和內部人才，制定對應的人才招聘和培訓計劃；四、制定科學的團隊激勵機制、人才發展方向和晉升機制等。
15		數字化制度建設方案	根據國家與地方相關標準體系建設指南，結合上級集團現有標準制度規范，建立集團數字化標準規范體系，包含并不限于以下內容：項目管理標準體系、應用系統標準體系、信息安全標準體系、數據管理標準體系等。
16		成果提交	需形成《重慶巨能建設（集團）有限公司2024-2026年數字化工作方案》（包含并不限于本表中提及的整體頂層設計方案、數據管理方案、軟硬件系統建設方案、智慧工地系統建設方案、業務流程梳理方案、統一編碼方案、物資集采方案、風險管控與合規方案、安全保障方案、數字化團隊建設方案。數字化制度建設方案、建設效果展望方案等各項方案文件）電子檔及實體文檔各1份，實體文檔需加蓋鮮章，并按重慶巨能建設（集團）有限公司指定渠道提交。
17	數字化建設全程輔導	數字化系統實施全程輔導	基于整體方案中所規劃的實施路徑，在集團數字化建設全過程中提供培訓輔導，在集團數字化建設的難點和關鍵時間節點需到場配合。要求制定科學合理的輔導工作計劃、建立良好的溝通機制、制定人員培訓計劃等。

1.5工期要求： 90 日歷天（1.4優選范圍內容一、內容二），預計進場時間為本咨詢服務合同簽訂后當日；
1.6質量要求：符合國家相關法律法規、標準要求；
2 競選人資格要求
2.1須為重慶巨能建設（集團）有限公司《合格供方庫名錄》成員，按規定繳納信息維護費；
2.2須具備的資格條件：
競選人須具有獨立法人資格，具有有效的營業執照、資質證書、稅務登記證明、組織機構代碼證（或三證合一）。（提供復印件并加蓋單位鮮章）
2.3業績要求：
競選人須提供近5年內承擔的建筑行業相關數字化（信息化）規劃咨詢業績，合同金額100萬元人民幣以上的1項或者50萬元人民幣以上的2項合同復印件。（復印件加蓋競選人單位公章，所提供的合同復印件要能體現合同雙方的單位名稱、印章、項目名稱、承包范圍、合同金額等關鍵信息）；
2.4人員要求：
2.4.1本咨詢服務的總負責人應具備5年及以上的數字化（信息化）管理工作經驗，項目經理和技術負責人至少具備4年的數字化（信息化）管理工作經驗；（總負責人、項目經理、技術負責人需提供業績證明材料）
2.4.2 數字化（信息化）專家：必須配備5名以上持有數字化（信息化）相關職稱或職業資格證書專家，證書范圍包括且不限于中華人民共和國人力資源和社會保障部、中華人民共和國工業和信息化部共同認可頒發的“信息系統項目管理師、系統分析師、系統架構設計師、網絡規劃師、系統規劃與管理師”證書，中華人民共和國外國專家局認可、PMI頒發的“PMP、PgMP、PfMP”證書；（提供專家身份證及證書復印件、業績證明材料并加蓋公章）
2.4.3 建筑管理專家：必須配備具有建筑企業5年以上中層管理或一線高層管理經驗、精通建筑企業各項業務的專家若干名；（提供專家身份證及任職文件、職稱或職業資格證書、業績證明等材料并加蓋公章）
2.4.4 咨詢專家：必須配備精通咨詢業務的相關專家若干名；（提供專家身份證復印件、業績證明材料并加蓋公章）
2.4.5 競選人需書面形式承諾，服務團隊成員均實質性參與本次項目，并提供相關證明材料；
2.4.6 個人業績無法用合同體現的，可以由競選人核實并提供說明材料，加蓋公章；競選人對其真實性負責。
3 采購方式：公開優選。
4 采購數量

序號	項目名稱	單位	數量	工作內容	備注
1	重慶巨能建設（集團）有限公司數字化規劃咨詢服務	項	1	（一）對國家數字化政策、重慶市數字化政策、重慶高速公路集團有限公司、重慶巨能建設（集團）有限公司及重慶巨能建設（集團）有限公司所屬子（分）公司、項目部的數字化現狀及需求進行廣泛調研，對現有系統、數據資產提出處置建議，并出具調研報告；（二）結合國家數字化相關政策、重慶市數字化政策、建筑行業數字化發展特點和趨勢、重慶高速公路集團有限公司工作要求及重慶巨能建設（集團）有限公司實際管理需求，做好重慶巨能建設（集團）有限公司數字化頂層設計；結合巨能集團數字化頂層設計，規劃巨能集團2024-2026年數字化工作方案，包括數字化建設效果展望、整體頂層設計方案、數據管理方案、智慧工地系統建設方案、數字化團隊建設方案等并按需提交成果；（三）輔導重慶巨能建設（集團）有限公司完成2024-2026年數字化建設任務（具體內容詳見重慶巨能建設（集團）有限公司數字化規劃咨詢項目范圍及內容表）	/

5 采購限價
本重慶巨能建設（集團）有限公司數字化轉型咨詢服務采購限價含稅金額為：1403190.00元（大寫：壹佰肆拾萬零叁仟壹佰玖拾元整），不含稅金額金額為：1323764.15元（大寫：壹佰叁拾貳萬叁仟柒佰陸拾肆元壹角伍分），稅率為6%的增值稅專用發票，具體詳見附件《采購限價及報價表》。
本次優選項目按含稅報價填報，稅率為 6 %的增值稅專用發票。
報價不得超過采購限價，否則視作廢標。
6 優選文件的獲取
凡有意參加競選者，請于競選截止日期 2023 年 12 月 6 日至 2023 年 12 月 15 日（競選截止日期，下同）內獲取優選文件。

本招標項目僅供正式會員查看，您的權限不能瀏覽詳細信息，請點擊注冊/登錄，聯系工作人員辦理入網升級。

聯系人：陳經理
電話：010-83551561
手機：13717815020 (歡迎撥打手機/微信同號)
郵箱：kefu@gdtzb.com
QQ：1571675411

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