一、項目概況1.采購項目名稱：2024年度內控評估與體系完善咨詢服務采購項目2.采購內容（包括但不限于）：（1）結合采購人內部控制現狀，為采購人提供內控評估服務，并出具內控評估報告及管理建議等。（2）為采購人提供內控評價服務，對前期體系運行情況進行全面評價，形成評價結論，出具評價報告；評價過程中，指導、輔助深圳結算中心相關內控人員進行評價；根據評價情況，更新、修訂采購人內部控制評價手冊。（3）根據采****公司管理架構等調整，更新、修訂采購人內控管理辦法、內控手冊；輸出內控手冊簡易圖。（4）根據采購人需求提供至少2次現場培訓（內控、合規方面）。（5）根據采購人需求提供相關階段的報告、工作總結材料，及時為采購人提供日常內控領域問題解答等。（6）根據采購人需求至少提供1-2次現場工作溝通或指導服務（不包括現場培訓）。&797e7026dd074dd586fa366c93b1c********.****************a13a0c********d52深圳金融電子結****公司0服務>咨詢服務2024年度內控評估與體系完善咨詢服務采購項目供應商征集公告咨詢服務/金融電子結算********深圳金融電子結****公司（簡稱“采購人”）根據工作需要，擬對下述項目以競爭性磋商方式采購1家成交供應商?，F邀請資質合格的供應商參加磋商。一、項目概況1.采購項目名稱：2024年度內控評估與體系完善咨詢服務采購項目2.采購內容（包括但不限于）：（1）結合采購人內部控制現狀，為采購人提供內控評估服務，并出具內控評估報告及管理建議等。（2）為采購人提供內控評價服務，對前期體系運行情況進行全面評價，形成評價結論，出具評價報告；評價過程中，指導、輔助深圳結算中心相關內控人員進行評價；根據評價情況，更新、修訂采購人內部控制評價手冊。（3）根據采****公司管理架構等調整，更新、修訂采購人內控管理辦法、內控手冊；輸出內控手冊簡易圖。（4）根據采購人需求提供至少2次現場培訓（內控、合規方面）。（5）根據采購人需求提供相關階段的報告、工作總結材料，及時為采購人提供日常內控領域問題解答等。（6）根據采購人需求至少提供1-2次現場工作溝通或指導服務（不包括現場培訓）。（7）接受采購人質詢，按照要求進行現場講解，并對提出的問題進行澄清和說明。3.服務期限：自合同簽訂之日起，至本項目服務結束止。4.采購服務標準：（1）人員配備。具備較豐富的內控相關服務經驗，項目團隊專業人員配備充足且穩定，團隊成員不少于4名，至少包含1名項目負責人，2名項目經理。其中項目負責人及項目經理應作為項目主要咨詢服務人員，所有團隊成員從事內控相關咨詢服務的時間不得少于3年，項目負責人應在項目中擔任主要角色、從業時間不少于8年；（2）響應速度。報告、工作總結等材料按照采購人要求時間內提供；內控合規等問題咨詢自收到采購人發送信息之日起24小時內回復。（3）準時參加采購人通知參加的項目相關溝通會議。5.付款方式：（1）內控評估結束后，采購人收到并認可供應商提供的內控評估報告，支付項目30%的服務費。（2）內控評價結束后，采購人收到并認可供應商提供的內控評價報告，并完成內控評價手冊的修訂，支付項目30%的服務費。（3）完成內控管理辦法、內控手冊的更新修訂工作，輸出內控手冊簡易圖，支付項目25%的服務費。（4）完成2次現場培訓工作后，支付項目15%的服務費。6.具體服務內容與服務期限以合同簽訂為準，采購人有權根據實際情況進行調整。每次付款前，中標方需提供相應金額的增值稅專用發票。二、供應商資質要求1.應為在中華人民共和國境內依法注冊的獨立法人機構，具有管理咨詢資質，須提供工商行政管理部門頒發的《營業執照》副本復印件（加蓋公章）；2.自2021年以來，為國企/事業單位提供過2個內控評估與建設咨詢服務案例；3.項目團隊成員不少于4人，至少包含1名項目負責人，2名項目經理。項目負責人應在項目中擔任主要角色、從業時間不少于8年，其他團隊成員從事內控相關咨詢服務的時間不得少于3年；4.近三年內，在經營活動中沒有重大違法記錄，未被司法行政部門行政處罰，未被列入“失信被執行人、重大稅收違法案件當事人名單、政府采購嚴重違法失信行為記錄名單”；5.項目團隊人員近三年未受過財政部門行政處罰及處理，須提供相關說明或者未收到相關處罰、處理的承諾書（格式自擬）；6.不接受聯合體投標，不允許非法轉包、分包。
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