建設集團湖北交投建設集團有限公司財務共享體系建設咨詢及數字化規劃服務招標公告
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湖北交投建設集團有限公司
財務共享體系建設咨詢及數字化規劃服務
招標公告
1.招標條件
本項目湖北交投建設集團財務共享體系建設咨詢及數字化規劃服務(以下簡稱“本項目”),招標人為湖北交投建設集團有限公司(以下簡稱“建設集團”)。項目已具備招標條件,現對該項目進行公開招標。
2.項目概況與招標范圍
2.1項目概況
湖北交投建設集團財務共享體系建設咨詢及數字化規劃服務項目。
2.2招標范圍
招標范圍:按照中央、省關于國有企業財務管理體系建設、財務管理能力提升、財務共享體系建設的要求,根據湖北交投建設集團有限公司當前財務共享管理要求和信息化現狀,結合公司實際情況,制定財務共享體系建設咨詢及數字化規劃方案,包括財務共享組織職能設計、流程體系設計、運營管理方案、財務共享相關數據治理方案、制度體系、財務共享相關數字化系統設計方案等內容,以及在系統落地實現過程中按需提供專家診斷服務。
建設內容概述如下(具體要求詳見第五章招標人要求)。
序號 |
類別 |
建設內容 |
交付物 |
1 |
財務共享中心建設 |
組織職能 |
開展現狀調研和診斷分析,提交調研計劃、調研提綱、調研報告,完成《財務共享管理定位與職能邊界實施方案》《財務共享中心組織機構與崗位設置方案》《財務共享中心職能崗位工作規范》相關管理提升實施方案 |
2 |
流程體系 |
開展現狀調研和診斷分析,提交調研計劃、調研提綱、調研報告,完成賬套管理流程、費用報銷流程、資金結算流程、固定資產核算流程、采購到應付流程、總賬到報表流程、合同到收款流程、會計檔案管理流程、發票稅務管理流程、財務信息化流程、運營管理流程等設計,共約11類二級流程、41個三級流程的流程圖與配套流程說明 |
|
3 |
運營管理 |
開展現狀調研和診斷分析,提交調研計劃、調研提綱、調研報告,完成《財務共享中心人員管理實施方案》《財務共享中心服務質效管理實施方案》《財務共享中心運營分析管理機制實施方案》《財務共享中心培訓管理實施方案》《財務共享中心績效考核管理實施方案》共約6個方面的管理提升方案 |
|
4 |
數據治理 |
完成財務相關《財務數據字典項清單》,涉及共6類基礎數據:核算組織、科目、往來單位、費用項目、銀行賬號、金融機構,完成《財務共享上云數據清洗方案》 |
|
5 |
制度體系 |
構建財務共享制度體系,完成財務共享中心管理辦法以及財務共享中心管理體系與職能職責、會計標準化管理、會計風險與監督管理、會計基礎工作管理、服務與效率管理、信息化管理、人員管理等約6個管理模塊的20余份管理制度/實施細則/工作指引/業務指南 |
|
6 |
系統規劃 |
《財務共享上云系統設計方案》,內容包含共享藍圖設計、功能設計、集成設計、工作流設計等,支撐共享上云方案更復核交投建設制度體系,高質完成上云任務 |
|
《共享單據模板設計》,內容包含單據模型設計、字典設計、字段說明等內容,預估包含10類業務單據,30余張報賬單的設計工作 |
|||
完成財務數字化系統設計方案,預計7個系統的架構設計、功能設計、集成設計,支撐系統招標和建設工作,系統落地實現過程中按需提供專家診斷服務 |
|||
7 |
財務管理體系建設 |
組織職能 |
開展現狀調研和診斷分析,提交調研計劃、調研提綱、調研報告,完成財務組織機構設置、財務管理職能體系等相關管理提升方案 |
8 |
管理手冊 |
開展現狀調研和診斷分析,提交調研計劃、調研提綱、調研報告,完成財務管理手冊,含資金集中管理、資金預算管理、債權債務管理、財務分析等管理模塊中的職能分工、工作流程和管理要求 |
|
9 |
制度體系 |
完成其他相關財務管理制度,含財務體系管理、財務人才隊伍管理、資金管理、債權債務管理、金融管理、稅務管理、資產管理、費用管理模塊的財務管理制度或實施細則 |
主體服務期(形成咨詢交付成果)為6個月,售后服務期(為系統落地實施提供專家診斷)為不超過24個月,具體期限以簽訂的合同為準。
服務地點位于:招標人指定地點。
項目的質量標準:/
2.3其他
3.投標人資格要求
3.1本次招標要求投標人具備的最低資格條件詳見招標公告附錄。
3.2本次招標不接受聯合體投標。
3.3本項目劃分為1個標段。
3.4與招標人存在利害關系可能影響招標公正性的單位,不得參加投標。單位負責人為同一人或存在控股、管理關系的不同單位,不得參加同一標段投標,否則,相關投標均無效。
3.5有如下違約行為的申請人,不得參與本次采購,同時對于有如下違約行為的中標人,將納入黑名單,三年內不得在建設集團及其子(分)公司范圍內承接任何業務。
(1)提供虛假材料,騙取供應商資格;
(2)提供虛假材料參加采購活動、騙取中標,包括以他人名義投標;
(3)在采購活動中與其他供應商、招標人、評審專家串通,影響采購活動公平競爭;
(4)向招標人有關當事人、評審專家等行賄或者提供其他不正當利益被查實的;
(5)供應商或為其服務的供應商通過捏造事實、偽造證明材料等方式,造成網絡輿論、越級上訪、惡意舉報、惡意訴訟等,或以非法手段、渠道獲取證據材料對評標結果提出異議和投訴,給公司造成嚴重負面影響的;
(6)在規定期限內,無正當理由不簽訂合同、在簽訂合同時向招標人提出附加條件,或簽訂合同后不履行合同造成招標人嚴重損失的;
(7)擅自變更或者終止合同;
(8)中標人違反采購合同(文件)約定,向他人轉讓中標項目,或者將中標項目肢解后分別向他人轉讓;
(9)中標人違反采購合同(文件)約定,將中標項目的部分主體、關鍵性工作分包給他人,或者分包人將項目再次分包;
(10)交付質量存在嚴重問題,對公司名譽或利益造成嚴重損害的;
(11)其他違反國家、省市相關法律法規,或因其行為嚴重損害招標人利益的情形。
3.6.對于有上述3.5項所列違約行為的中標人,招標人有權直接解除合同,并清退出場,同時不免除中標人對已完部分應承擔的合同責任,履約擔保招標人有權不予退還。
4.招標文件的獲取
4.1……
完成注冊登記后,請于2024年 6 月 22 日至2024年 6 月 26 日23時59分止(北京時間、下同)下載招標文件。
聯系人:陳經理
電話:010-83551561
手機:13717815020 (歡迎撥打手機/微信同號)
郵箱:kefu@gdtzb.com
QQ:1571675411
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