一、項目基本情況原公告的采購項目編號：CZD********原公告的采購項目名稱###縣國道交通安全隱患排查項目首次公告日期：2024年07月25日二、更正信息更正事項：□采購公告■采購文件□采購結果更正內容： 1、第三章采購需求其他要求更正為“增加：成交供應商需建立與本項目相適應的管理團隊，配備人員不得少于8人。具體崗位包括項目負責人、技術負責人、項目團隊其他人員等?！?、采購文件第四章評審方法和標準********綜合評分中人員配備中其他人員要求、項目背景分析、項目排查過程中可能存在的問題及解決對策###路###路線、交通安全隱患排查重難點分析、安全隱患問題整改措施、質量控制措施、項目進度保證措施和價格分更正如下：人員配備情況3、其他人員要求：（本項滿分24分）供應商擬配備的服務團隊中，除項目負責人及技術負責人外，擬派的其他相關專業技術人員，具有城鄉規###市規###市政道橋###路工程、電力工程、交通機電與信息化工程、智能交通與信息化、勘測類等相關專業，每提供一個專業為高級工程師及以上職稱的得4分，每提供一個專業為中級職稱的得2分。最高得24分。項目背景分析磋商小組根據磋商文件要求及供應商根據相關政策###縣各國道、省道的安全隱患存在的問題提供的項目背景分析情況，進行綜合評分：①對項目背景分析的特點和難點理解準確，內容優于本項目采購需求，完整詳細，可行性、實用性、針對性強，得5分；②對項目背景分析的項目特點和難點理解基本準確，內容適合本項目采購需求，完整詳細，具有可行性、實用性和針對性，得3分;③對項目背景分析的特點和難點理解有待提升，內容基本適合本項目采購需求，可行性、實用性、針對性有待改善，得1分。④方案不可行或者未提供得0分0-5項目排查過程中可能存在的問題及解決對策磋商小組根據磋商文件要求及供應商提供的項目排查過程中可能存在的問題及解決對策的內容，進行綜合評分：①對項目排查過程中可能存在的問題及解決對策的特點和難點理解準確，內容優于本項目采購需求，完整詳細，可行性、實用性、針對性強，得5分；②對項目排查過程中可能存在的問題及解決對策的特點和難點理解基本準確，項目的重點及難點分析適合本項目采購需求，完整詳細，具有可行性、實用性和針對性，得3分;③對項目排查過程中可能存在的問題及解決對策的特點和難點理解有待提升，項目的重點及難點分析基本適合本項目采購需求，可行性、實用性、針對性有待改善，得1分。④方案不可行或者未提供得0分###路###路線磋商小組根據磋商文件要求及供應商提供###路###路線情況，進行綜合評分：①###路###路線的特點和難點理解準確，內容完整詳細，可行性、實用性、針對性強，得5分；②###路###路線的項目特點和難點理解基本準確，內容完整詳細，具有可行性、實用性和針對性，得3分;③###路###路線的特點和難點理解有待提升，內容可行性、實用性、針對性有待改善，得1分。④方案不可行或者未提供得0分0-5交通安全隱患排查重難點分析磋商小組根據磋商文件要求及供應商提供的交通安全隱患排查重難點分析情況，重點針對干###路段、大型###路###路段、大型貨車比例高、交通流量大的###路段、線形條件較好###路段###路段、連續長陡下坡、急彎和出入口###路段等內容進行綜合評分：①對交通安全隱患排查重難點分析的特點和難點理解準確，分析內容優于本項目采購需求，完整詳細，可行性、實用性、針對性強，得5分；②對交通安全隱患排查重難點分析的項目特點和難點理解基本準確，分析內適合本項目采購需求，完整詳細，具有可行性、實用性和針對性，得3分;③對交通安全隱患排查重難點分析的特點和難點理解有待提升，分析內基本適合本項目采購需求，可行性、實用性、針對性有待改善，得1分。④方案不可行或者未提供得0分0-5安全隱患問題整改措施磋商小組根據磋商文件要求及供應商根據排查重難點分析，提供的安全隱患問題整改措施進行綜合評分：①對安全隱患問題整改措施的特點和難點理解準確，整改措施優于本項目采購需求，完整詳細，可行性、實用性、針對性強，得5分；②對安全隱患問題整改措施的項目特點和難點理解基本準確，整改措施適合本項目采購需求，完整詳細，具有可行性、實用性和針對性，得3分;③對安全隱患問題整改措施的特點和難點理解有待提升，整改措施基本適合本項目采購需求，可行性、實用性、針對性有待改善，得1分。④方案不可行或者未提供得0分0-5質量控制措施磋商小組根據磋商文件要求及供應商提供的質量控制措施方案，包括不限于質量事前控制、質量事中控制、質量事后控制、成果文件考核等進行綜合評分：①對質量控制措施的特點和難點理解準確，內容優于本項目采購需求，完整詳細，可行性、實用性、針對性強，得5分；②對質量控制措施的項目特點和難點理解基本準確，內容適合本項目采購需求，完整詳細，具有可行性、實用性和針對性，得3分;③對質量控制措施的特點和難點理解有待提升，內容基本適合本項目采購需求，可行性、實用性、針對性有待改善，得1分。④方案不可行或者未提供得0分0-5項目進度保證措施磋商小組根據磋商文件要求及供應商提供的項目進度保證措施方案，包括不限于提供的設計進度安排、進度控制的方法和工期進度的保證措施進行綜合評分：①對項目進度保證措施的特點和難點理解準確，內容優于本項目采購需求，完整詳細，可行性、實用性、針對性強，得5分；②對項目進度保證措施的項目特點和難點理解基本準確，內容適合本項目采購需求，完整詳細，具有可行性、實用性和針對性，得3分;③對項目進度保證措施的特點和難點理解有待提升，內容基本適合本項目采購需求，可行性、實用性、針對性有待改善，得1分。④方案不可行或者未提供得0分0-5價格分（16分）價格分統一采用低價優先法，即滿足磋商文件要求且最后報價最低的供應商的價格為磋商基準價，其價格分為滿分16分。其他供應商的價格分統一按照下列公式計算：磋商報價得分＝（磋商基準價/最后磋商報價）×16％×100更正日期：2024年7月26日
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