一、項目基本情況原公告的采購項目編號：CZD********原公告的采購項目名稱###縣華龍洞考古遺址公園規劃編制項目首次公告日期：2024年11月25日二、更正信息更正事項：□采購公告■采購文件□采購結果 ??更正內容：1、原競爭性磋商文件中“第三章采購需求中增加人員要求”。 2、第四章評審方法和標準，二、評審方法第********綜合評分，********本項目綜合評分滿分為100分，其中：技術資信分值占總分值的權重為 90 ?%，價格分值占總分值的權重為 10 ?%。具體評分細則如下：類別評分內容評分標準分值范圍技術資信分（ 90 分）對項目的理解（1）對本項目特點和難點理解準確，構思方案優于本項目采購需求，完整詳細，可行性、實用性、針對性強，得5 分;（2）對本項目特點和難點理解有待提升，構思方案基本適合本項目采購需求，可行性、實用性、針對性有待改善，得 3 分;（3）內容不合理、不可行或者未提供得 0分。0-5分項目規劃方案1.對項目背景、對象、文物價值的認識：投標人能合理準確認定項目背景、對象并對文物價值加以準確闡述的，得4分；投標人能基本合理準確認定項目背景、對象及文物價值并加以闡述的，得2分；投標人對項目背景、文物價值等描述不到位或未提供的，得0分。2.對項目現狀情況的評估：投標人對項目現狀進行全面梳理、認知清晰、評估準確的，得4分；投標人對項目現狀進行基本梳理并、有所認知和評估的，得2分；投標人能對項目現狀不到位或未提供的，得0分。3.項目規劃技術框架編制###路清晰、編制框架完整、大綱合理、科學性強、專業性優勢突出的，得5分###路和框架較為清晰、大綱具有一定合理性的，得********分；未提###路、框架或制定的大綱不合理、無科學性、缺乏專業性的，得0分。4.項目調查研究計劃：投標人能全面細致開展勘察調研工作、資料收集全面、研究深入、基礎工作扎實的，得4分；投標人能開展基本的勘察調研和資料研究工作的，得2分；投標人沒有開展相關工作或未作描述的，得0分。5.文物保護管理技術措施：保護管理技術措施內容完整詳實，科學性、針對性、可操作性性較強的，得4分；保護管理技術措施基本完整，具有一定的可操作性的，得2分；未制定保護管理技術措施或內容不合理不具備可操作性的，得0分。6.文物展示利用技術措施情況：展示利用技術措施內容完整詳實，科學性、針對性、可操作性性較強的，得5分；展示利用技術措施基本完整，具有一定的可操作性的，得********分；未制定展示利用技術措施或內容不合理不具備可操作性的，得0分。7.專項規劃、節點設計等內容安排：專項規劃、節點設計等內容完整，表述準確、合理，操作性強的，得4分；有基本的專項規劃、節點設計內容，得2分；未制定相關內容的，得0分。0-30分工作進度安排根據采購文件及供應商提供的工作進度安排，包括但不限于本項目的進度保障體系、工作組織計劃等，進行綜合評分：（1）進度保障體系和工作組織計劃完整詳細，可行性、實用性、針對性強，得5分；（2）進度保障體系和工作組織計劃適合本項目需求，可行性、實用性、針對性有待改善，得3分；（3）進度安排不可行或未提供得0分。0-5分人員1.項目負責人（1）項目負責人具有文博相關專業副高級及以上職稱的，得5分。（2）項目負責人具有文物保護工程責任設計師證書的，得3分。2.技術負責人（1）技術負責人具有文博相關專業副高級及以上職稱的，得4分。（2）技術負責人具有文物保護工程責任設計師證書的，得2分。3.項目編制人員（除項目負責人、技術負責人以外）（1）項目編制人員具有文博相關專業副高級及以上職稱的，每1位得2分，最高8分；具有文博相關專業中級職稱的，每1位得1分，最高4分，本小項最高12分。（2）項目編制人員具有文物保護工程責任設計師證書的，每1位得1分，本小項最高4分。注：須提供相關證書復印件加蓋公章,不提供不得分。0-30分業績自 2019年 1 月 1 日以來（以合同簽訂時間為準），供應商具有承擔過類似項目業績的，每個得4分，最高得20 分。注：（1）類似項目業績是指古遺址的規劃編制、方案設計等項目。（2）響應文件中提供業績合同材料掃描件,若合同無法體現合同簽訂時間、服務內容、性質等關鍵評審因素的,須同時提供業主(合同甲方)證明材料,否則不得分。0-20分價格分（ 10 分）價格分統一采用低價優先法，即滿足磋商文件要求且最后報價最低的供應商的價格為磋商基準價，其價格分為滿分 10 分。其他供應商的價格分統一按照下列公式計算：磋商報價得分＝（磋商基準價/最后磋商報價）× 10 ％×1003、第六章響應文件格式需增加“主要標的承諾函”。以上項目所列三項內容，現更正如下：1、第三章采購需求增加第六條人員要求：?? ********人員配備序號擬任職務數量/人工作范圍1項目負責人1統籌項目協調和全面整體工作。2技術負責人1在項目過程中負責技術指導和質量控制。3項目編制人員≥5負責資料收集、現場調研、文字與圖紙編制等項目成果編制工作。2、第四章評審方法和標準，二、評審方法第********綜合評分，********本項目綜合評分滿分為100分，其中：技術資信分值占總分值的權重為 90 ?%，價格分值占總分值的權重為 10 ?%。具體評分細則如下：類別評分內容評分標準分值范圍技術資信分（ 90 分）對項目的理解（1）對本項目特點和難點理解準確，構思方案優于本項目采購需求，完整詳細，可行性、實用性、針對性強，得5 分;（2）對本項目特點和難點理解有待提升，構思方案基本適合本項目采購需求，可行性、實用性、針對性有待改善，得 3 分;（3）內容不合理、不可行或者未提供得 0分。0-5分項目規劃方案1.對項目背景、對象、文物價值的認識：投標人能合理準確認定項目背景、對象并對文物價值加以準確闡述的，得5分；投標人能基本合理準確認定項目背景、對象及文物價值并加以闡述的，得3分；投標人對項目背景、文物價值等描述不到位或未提供的，得0分。2.對項目現狀情況的評估：投標人對項目現狀進行全面梳理、認知清晰、評估準確的，得5分；投標人對項目現狀進行基本梳理并、有所認知和評估的，得3分；投標人能對項目現狀不到位或未提供的，得0分。3.項目規劃技術框架編制###路清晰、編制框架完整、大綱合理、科學性強、專業性優勢突出的，得5分###路和框架較為清晰、大綱具有一定合理性的，得2分；未提###路、框架或制定的大綱不合理、無科學性、缺乏專業性的，得0分。4.項目調查研究計劃：投標人能全面細致開展勘察調研工作、資料收集全面、研究深入、基礎工作扎實的，得5分；投標人能開展基本的勘察調研和資料研究工作的，得3分；投標人沒有開展相關工作或未作描述的，得0分。5.文物保護管理技術措施：保護管理技術措施內容完整詳實，科學性、針對性、可操作性性較強的，得5分；保護管理技術措施基本完整，具有一定的可操作性的，得3分；未制定保護管理技術措施或內容不合理不具備可操作性的，得0分。6.文物展示利用技術措施情況：展示利用技術措施內容完整詳實，科學性、針對性、可操作性性較強的，得5分；展示利用技術措施基本完整，具有一定的可操作性的，得********分；未制定展示利用技術措施或內容不合理不具備可操作性的，得0分。7.專項規劃、節點設計等內容安排：專項規劃、節點設計等內容完整，表述準確、合理，操作性強的，得5分；有基本的專項規劃、節點設計內容，得3分；未制定相關內容的，得0分。0-35分工作進度安排根據采購文件及供應商提供的工作進度安排，包括但不限于本項目的進度保障體系、工作組織計劃等，進行綜合評分：（1）進度保障體系和工作組織計劃完整詳細，可行性、實用性、針對性強，得5分；（2）進度保障體系和工作組織計劃適合本項目需求，可行性、實用性、針對性有待改善，得3分；（3）進度安排不可行或未提供得0分。0-5分人員1.項目負責人（1）項目負責人具有文博相關專業副高級及以上職稱的，得5分。（2）項目負責人具有文物保護工程責任設計師證書的，得3分。2.技術負責人（1）技術負責人具有文博相關專業副高級及以上職稱的，得5分。（2）技術負責人具有文物保護工程責任設計師證書的，得3分。3.項目編制人員（除項目負責人、技術負責人以外）（1）項目編制人員具有文博相關專業副高級及以上職稱的，每1位得2分，最高8分；具有文博相關專業中級職稱的，每1位得1分，最高4分，本小項最高12分。（2）項目編制人員具有文物保護工程責任設計師證書的，每1位得1分，本小項最高5分。注：須提供相關證書復印件加蓋公章,不提供不得分。0-33分業績自 2019年 1 月 1 日以來（以合同簽訂時間為準），供應商具有承擔過類似項目業績的，每個得4分，最高得12 分。注：（1）類似項目業績是指古遺址的規劃編制、方案設計等項目。（2）響應文件中提供業績合同材料掃描件,若合同無法體現合同簽訂時間、服務內容、性質等關鍵評審因素的,須同時提供業主(合同甲方)證明材料,否則不得分。0-12分價格分（ 10 分）價格分統一采用低價優先法，即滿足磋商文件要求且最后報價最低的供應商的價格為磋商基準價，其價格分為滿分 10 分。其他供應商的價格分統一按照下列公式計算：磋商報價得分＝（磋商基準價/最后磋商報價）× 10 ％×1003、第六章響應文件格式增加“主要標的承諾函”，具體格式詳見采購文件。更正日期：2024年11月27日
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