周至分公司關于2025年核心廳店引商入店的通知

分公司各單位:

為進一步引入強商、提高資源置換效能，提升自營廳駐店商專業化運營管理水平，促進實體渠道銷售產能提升，按照市公司駐店商引入的要求。現對周至分公司直營廳2025年度駐店商進行招標特成立招標小組，具體工作內容如下:

成立招標工作小組

周至分公司為了確保招標工作的公平、公正，招標過程全面接受紀委的監督，同時成立了招標工作小組：

組長：余強

副組長：楊力、李敦利、韋志華

成 員：綜合服務部正/副主任、三中心副主任、營業廳督導、營業廳店長、紀檢員、職工代表

職 責：負責招標工作的具體實施，由工作小組現場打分，確保程序公平、公開、公正。

如有相關意向人或公司對于招標工作、評比結果有異議，均可向周至電信紀委反映。

二、報名時間及競標時間

報名截止時間:2025年01月22日18點

三、駐店商準入資格要求

（一）招標對象

1、面向所有社會通信行業代理進行公開招標；

2、代理商必須具有獨立法人資格；

3、代理商必須有相關工商、稅務等資質（原件），五證齊全為一般納稅人，必須有銀行對公賬戶；

4、代理商須有≥1家有效的置換店(在周至分公司范圍內有不少于1個有效的資源置換店（專營、社區店），要求在2月底前完成建店)；

5、代理商所經營產品及運營資質必須符合電信公司核心廳店要求；

6、如為品牌一級代理（含終端產品銷售資質或相關牌照）可在競標文件中進行闡述；

7、2025年度西安分公司入圍合作代理商優先進行考慮，2024年度有公司通報過的嚴重違規行為的一票否決；

（二）合作范圍

1、駐店商需按照中國電信經營許可內容對手機終端、智能終端、智能家居、智慧化產品、配件銷售以及電信要求駐店商合作內容，但所經營產品必須符合國家產品質量要求，具有國家認可的生產許可證、入網證；并經過電信公司許可。

2、駐店商不得再以任何形式將代理業務委托轉包給第三方，也不得擅自變更或者超越代理范圍。

（三）駐店商銷售管理及考評辦法

（一）2025年度駐店商廳內月承諾業務發展（60分）

2025年度駐店商廳內發展積分、存量積分目標承諾銷量共計13000分/月，得25分。

2025年度駐店商需配合主廳完成公司下達的重點活動目標任務，例如大作業計劃、pk賽等指標，同時承諾pk賽排名在分組內前三名。得5分。

2025年度駐店商廳內新裝融合寬帶目標承諾銷量35單/月、極致融合目標承諾銷量110單/月、全光WiFi目標承諾銷量15單/月、視聯網目標承諾銷量24單/月，各得5分。

2025年度駐店商廳內手機終端目標承諾銷量70單/月、泛智能終端目標承諾銷量70單/月，得10分。

（二）可置換資源得分（10分）

進駐營業廳的代理商必須有至少1個專營店，若有一個店此項得10分，若無店承諾3個月內建成1個專營店此項得5分。

（三）集約終端（10分）

1.做到統一收銀，統一庫管，得4分。

2.集約終端做到省公司要求的主銷終端全覆蓋到店，得2分。

3.主銷終端占每月終端銷售的80%，得4分。

（四）駐店人員配備及店員激勵辦法（10分）

中心廳進駐人員至少4人，若未按標準配備駐店人員，此項一票否決。

駐店商需具備終端激勵和業務受理雙重能力。接應營業廳目標銷量，駐店商對積分的任務分解及人員激勵（2分）；市公司重點目標的任務分解及人員激勵（5分）；駐店商人員具備業務受理能力（3分）。

（五）智慧運營（5分）

1、配合公司要求在智慧體驗區，承諾確保泛智能終端達標，得2分，后期確保按照電信要求保證智能產品上柜充足。

2、智慧體驗區引入多種重要智能品牌，如小米等，有得2分，無則得0分。

3、營業廳炒店活動支撐：包括方案、人員、資源投入、每周一場，分值1分。

（六）運營思路闡述（5分）

1、運營計劃闡述：主要從店面營銷承接執行力、活動設計；客流提升計劃、服務提升計劃、業務發展提升計劃、駐點管理、團隊建設、員工激勵等方面工作規劃；此項得2.5分。

2、營服一體專區建設闡述以舊換新、切膜機、終端配件、手機快修、手機保險等運營計劃，此項得2.5分。

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聯系人：陳經理
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