序號

評分因素

分值

評分標準

一

投標報價

74.00

1

投標報價

74.00

評標基準價 C=A×Q1+B×Q2：其中A為最高限價扣除固定總價的不可競爭費用后的算術修正值；在初步評審結束后，B為剔除低于最高投標限價×Y%的有效投標報價和無效標后，各有效評標價的算術平均值(當有效投標數≤5時，取所有評標價的算術平均值；當5小于有效投標數小于等于10時，取剔除一個最高評標價和一個最低評標價后的算術平均值；當10小于有效投標數小于等15時，取剔除兩個最高評標價和兩個最低評標價后的算術平均值；當15小于有效投標數小于等于20時，取剔除三個最高評標價和三個最低評標價后的算術平均值；當有效投標數大于20時，取剔除n個最高評標價和n個最低評標價后的算術平均值，n=有效投標人數量×20%（去除小數取整數）；其中Q1為權重系數，取值為60%、65%、70%、75%、80%、85%，具體數值可在開標現場隨機抽取確定；權重系數Q2=100%-Q1；評標價為投標人投標報價扣除固定總價的不可競爭費用后的算術修正值；不參與評標基準價計算的幅度為Y%，當投標報價低于最高投標限價的一定幅度時(Y%)，可不參與評標基準價計算。Y=85%，Y的取值為80、85、90，常規項目取值為85，Y值由招標人根據項目特點選擇；當投標人有效投標報價均低于最高投標限價×Y%時，B=最高報標限價×Y%；投標報價的偏差率=100%（評標價-評標基準價）/評標基準價，評標價與評標基準價相比的偏差率，每高于1%扣0.5分，每低于1%扣0.3分；不足1%部分按比例計算，精確到小數點后2位數。

二

施工方案

13.00

1

施工組織設計，施工方案和技術措施

6.00

1.1內容完整、總體方案合理可行、技術措施有針對性；無明顯瑕疵得2分；有明顯瑕疵，酌情扣分，最多扣2分；（2分）

1.2.專業工程施工方案先進、合理、可行(4分)：

1.2.1管道工程，施工方案先進、合理、可行；無明顯瑕疵得2分；有明顯瑕疵，酌情扣分，最多扣2分；（2分）

1.2.2排水溝工程，施工方案先進、合理、可行；無明顯瑕疵得1分；有明顯瑕疵，酌情扣分，最多扣1分；（1分）

1.2.3其他工程，施工方案先進、合理、可行；無明顯瑕疵得1分；有明顯瑕疵，酌情扣分，最多扣1分。（1分）

注：請將此部分相應內容編制在投標文件施工組織設計章節中

2

施工總平面布置和臨時設施布置

1.00

2.1平面布置圖分區合理、標識清晰；無明顯瑕疵得0.5分；有明顯瑕疵，酌情扣分，最多扣0.5分；（0.5分）

2.2主要臨時設施考慮全面，布置合理可行；無明顯瑕疵得0.5分；有明顯瑕疵，酌情扣分，最多扣0.5分。（0.5分）

注：請將此部分相應內容編制在投標文件施工組織設計章節中

3

施工進度計劃和保證措施

1.50

3.1影響進度的關鍵因素分析準確、關鍵線路保證措施合理可行；無明顯瑕疵得0.5分；有明顯瑕疵，酌情扣分，最多扣0.5分；（0.5分）

3.2勞動力安排合理可行、能滿足進度要求，有施工進度計劃及勞動力安排圖（或表）；無明顯瑕疵得0.5分；有明顯瑕疵，酌情扣分，最多扣0.5分；（0.5分）

3.3機械設備配備和材料投入合理可行、能滿足進度要求；無明顯瑕疵得0.5分；有明顯瑕疵，酌情扣分，最多扣0.5分。（0.5分）

注：請將此部分相應內容編制在投標文件施工組織設計章節中

4

質量管理體系和措施

1.50

4.1質量管理體系、制度、崗位職責健全，質量檢測有計劃，現場抽檢/送檢滿足相關規范及相關規定要求；無明顯瑕疵得0.5分；有明顯瑕疵，酌情扣分，最多扣0.5分；（0.5分）

4.2質量保證措施科學合理，影響質量的關鍵因素分析準確，關鍵工序有質量控制方案且合理可行；無明顯瑕疵得1分；有明顯瑕疵，酌情扣分，最多扣1分。（1分）

注：請將此部分相應內容編制在投標文件施工組織設計章節中

5

安全管理體系和措施

1.50

5.1安全管理體系、制度、崗位職責健全；無明顯瑕疵得0.5分；有明顯瑕疵，酌情扣分，最多扣0.5分；（0.5分）

5.2 安全保證措施、投入計劃科學合理；無明顯瑕疵得0.5分；有明顯瑕疵，酌情扣分，最多扣0.5分；（0.5分）

5.3安全專項方案，滿足工程要求；無明顯瑕疵得0.5分；有明顯瑕疵，酌情扣分，最多扣0.5分。（0.5分）

注：請將此部分相應內容編制在投標文件施工組織設計章節中

6

文明施工及環境保護

1.50

6.1文明施工總體計劃周密、制度完善，措施可行；無明顯瑕疵得0.5分；有明顯瑕疵，酌情扣分，最多扣0.5分；（0.5分）

6.2環境保護制度完善，措施可行，經費落實；無明顯瑕疵得1分；有明顯瑕疵，酌情扣分，最多扣1分。（1分）

注：請將此部分相應內容編制在投標文件施工組織設計章節中

三

項目管理機構

4.00

1

項目管理機構

4.00

1.1項目負責人具有建設工程類給排水專業或建設工程（工程施工-給水排水施工）工程師得0.5分，具有建設工程類給排水專業或建設工程（工程施工-給水排水施工）高級工程師及以上職稱得1分，滿分1分。（提供職稱證書掃描件，專業以職稱證書為準，如職稱證書反映不出建設工程類專業則必須提供正式職稱評定申請材料掃描件，否則不得分）；

1.2技術負責人具有建設工程類給排水專業或建設工程（工程施工-給水排水施工）工程師得0.5分，具有建設工程類給排水專業或建設工程（工程施工-給水排水施工）高級工程師及以上職稱得1分，滿分1分。（提供職稱證書掃描件，專業以職稱證書為準，如職稱證書反映不出建設工程類專業則必須提供正式職稱評定申請材料掃描件，否則不得分）；

1.3項目部組織機構完整，施工員（提供相應合格證書）、質檢（量）員（提供相應合格證書）、安全員（提供相關行政主管部門頒發的安全生產考核合格證）、造價員（提供住建部注冊造價師證書）、資料員（提供相應合格證書），每少一名扣0.4分，最多扣2分。以上人員各1名且同一人不重復計分，滿分2分。

注：

（1）請將上述部分相應內容編制在投標文件項目管理機構標準章節中。

（2）以上要求的人員，必須為本單位人員，同一人不得重復得分，且不得兼任本項目的其他崗位；以上人員均須提供近半年（2024年07月至2024年12月）投標人為其連續繳納的由勞動和社會保障部門出具的養老保險繳納憑證。（須明確繳費月份、個人姓名、繳費單位，且加蓋社保中心章或社保中心參保繳費證明電子專用章；若高校設計院或軍隊等事業編制人員無法提供社保證明，須提供所在單位上級人事組織或編制主管部門出具的人員編制核準證明材料。若省市相關部門有政策允許社保繳費中繳費金額為零或者非到賬狀態等情況，在提供政策文件的情況下，視同有效；若屬企業退休人員、現役軍人等客觀原因無法提供養老保險金繳費證明，必須出具相關證明材料及勞動合同）。若提供的證明材料不全或未提供社保證明材料的，則該項不得分。

四

其他評審

9.00

1

企業業績

2.00

投標人自2020年01月01日（含）以來承擔過類似工程的，類似工程：單項合同金額在300萬元及以上且包含不小于DN1200管道的排水管道工程施工業績，有一項得2分，滿分2分。（須提供中標通知書、合同協議書、合同完工驗收證明（需各方參建單位蓋章）或合同工程完工驗收鑒定書或竣工驗收證書（需各方參建單位蓋章），三者缺一不可；有效日期以投標人提供的中標通知書發放日期為準，金額以合同金額為準，管徑以合同完工驗收證明或合同工程完工驗收鑒定書或竣工驗收證書為準。以上證明材料須體現相關數據和內容，否則視為未提供。所有類似業績僅以上傳到南京市水務誠信庫（網員庫）中，并在投標文件相應表格中列出的有相應鏈接的為準，否則視為未提供。）

注：投標人資格要求中的企業業績與評分標準中的企業業績不可兼得。

2

信用分

6.00

信用評分:6分，使用南京市城鄉建設委員會信用評價結果。投標人使用主營業務資質投標時，信用評價結果不進行折算，使用非主營業務資質參與投標的，信用分評價結果按90%進行折算。

說明:

(1)如招標文件要求具備兩個及以上資質之一的，根據投標人投標所用資質是否是主營業務資質判斷，使用主營業務資質投標時，信用評價結果不進行折算，使用非主營業務資質參與投標的，信用評價結果按90%進行折算。

(2)如招標文件要求同時具備兩個及以上資質的，根據投標人投標所用資質是否包含主營業務資質判斷，包含主營業務資質投標時，信用評價結果不進行折算，不包含主營業務資質參與投標的，信用評價結果按90%進行折算。

(3)以聯合體方式投標的，采用聯合體成員中信用最高分值。

(4)以園林綠化工程為主項專業(主營業務)的投標人參加非園林綠化工程項目投標的，信用分按統一比例(90%)進行折算，其他主項專業投標人參加園林綠化工程項目投標的，信用分亦應按相同比例(90%)進行折算。

3

承諾書

1.00

投標人提供施工現場大氣污染防治措施、須使用新能源或國三及以上排放標準的非道路移動機械的承諾書，格式自擬，滿分1分，不提供不得分。(提供承諾書原件掃描上傳至投標文件中，格式自擬)