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服務時間

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備注

01

燃氣雙電源供電工程監理

★工程監理的主要內容

監理人負責監理工作范圍內的工程施工和質量控制、進度控制、投資控制、安全管理、合同和信息管理以及委托人和工程承包人等單位的協調工作。主要內容如下：

★1、工程施工準備階段

（1）編寫工程的建設監理規劃。

（2）協助委托人完成現場開工前的各項準備工作。

（3）協助甲方組織設計單位對承包人進行施工圖設計交底。

（4）審查施工組織設計（施工技術方案）。

（5）查驗測量放線成果。

★2、工程施工階段

（1）協助甲方落實必須提供的施工條件，檢查施工單位開工準備工作。

（2）協助甲方審核施工單位提交的施工組織設計、施工技術措施計劃、作業指導書以及使用的主要材料的質量、用量等。

（3）督促施工單位建立健全各項施工管理制度，并監督其實施。

（4）組織施工圖會審。

（5）工程進度控制：協助甲方編制工程控制性進度計劃，提出工程控制性進度目標。

（6）施工質量控制：審查施工單位的質量保證體系和措施，核實質量文件材料。

（7）施工安全監督：審查施工安全措施、勞動保護和環境保護措施等。

（8）協助甲方按規定進行工程各階段、單位工程、分部工程以及分項工程的驗收，并及時提交相應的工程建設監理報告。

（9）協助甲方做好驗收，監督施工單位必須能夠與市政管網管線對接，達到甲方供氣、供電的使用標準。

（10）信息管理：及時做好現場監理記錄與信息反饋。

（11）參與審查工程項目竣工文件材料以及其他相關工作。

★3、工程保修階段

（1）在保修期內發生質量問題，對缺陷原因進行調查分析并確定責任歸屬。

（2）審定施工單位的修復方案，監督修復過程。

（3）對施工單位的修復結果進行檢查驗收，審核修復費用。

★4.對投標單位的其他要求：

（1）在監理過程中，必須認真履行監理職責，確保工程施工的質量；

（2）未經招標人同意，不得擅自更換監理人員；

（3）監理人員必須進行旁站、平行、跟蹤管理；

（4）監理人員除工程質量外，要對施工單位進行安全管理、進行文明施工管理；

（5）在監理過程中，不得有弄虛作假的行為，一經發現將清退人員，情節嚴重的，清退監理公司，并追究相應法律責任；

（6）本項目所投入的監理人員要求必須按招標文件中執行。如現場監理人員配備不能滿足施工需求的，甲方將有權調整監理人員，直至滿足本項目要求。

（7）監理人員應嚴格履行工程職責，第一時間向甲方提出施工管理中存在的問題及解決建議。

（8）監理單位在現場施工中涉及到的技術問題，應提出切實可行的解決方案；

（9）針對上述要求監理單位如出現不能達到甲方要求的，甲方有權進行處罰。甲方發現問題則限三日內整改完成，逾期不整改完成的，出現第一次，甲方將扣除2萬元監理費作為罰款；出現第二次，甲方將扣除2-5萬監理費作為罰款，出現第三次時，甲方將不予支付監理費并無條件解除合同。合同解除后，并按投標評分排名依次遞補投標單位作為本項目監理中標單位。

（10）投標人施工現場總監理工程師必須與投標時一致，總監理工程師每月需在施工現場25日以上，整個施工期間提供照片不得少于80張；更換總監理工程師需要甲方書面同意；若甲方未同意乙方更換總監理工程師，而乙方私自更換總監理工程師，采購人有權追究其責任。

從工程開始至工程結束

采購人指定地點

說明：投標供應商應當對所投包內所有服務內容進行唯一報價，否則視為無效投標。